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Woran kann es liegen, dass Frauen in Führungspositionen weitaus seltener anzutreffen sind als Männer? Diese Frage bildet den Ausgangspunkt für die vorliegende Publikation, die als Diplomarbeit an der Hochschule für Angewandte Psychologie (Fachhochschule Zürich) entstanden ist. Inhalt ist eine Untersuchung über Frauen in Führungspositionen in der Verwaltung des Kantons Zürich auf Grundlage von mehr als 1700 Teilnehmenden.Entstanden ist eine Typologie für Organisationseinheiten, die sich in Haltung und Praxis gegenüber Frauen in Führungspositionen unterscheiden. Den Anwenderinnen und Anwendern hilft dieses Arbeitsinstrument bei der Diagnose der eigenen Organisationseinheit. Es resultieren Aussagen darüber, wo Entwicklungspotenzial besteht und mit welchen Massnahmen der Frauenanteil in Führungspositionen erhöht werden kann.
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