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Förderprozessmanagement möchte mehr Transparenz und Klarheit in das -oftmals komplexe und unübersichtliche Förderhandeln bringen. Hierzu werden sachlogisch verbundene Teile der Förderung, etwa die Durchführung eines Projektes, d ... więcej
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Förderprozessmanagement möchte mehr Transparenz und Klarheit in das -oftmals komplexe und unübersichtliche Förderhandeln bringen. Hierzu werden sachlogisch verbundene Teile der Förderung, etwa die Durchführung eines Projektes, die Prüfungsvorbereitung oder der Übergang in Beschäftigung, als eine in sich geschlossene Einheit verstanden. Durch ihre detaillierte Analyse und Dokumentation werden einzelne Förderprozesse von den Mitarbeiter(inne)n exemplarisch strukturiert und schriftlich fixiert. Diese Dokumentation dient der Einrichtung und den pädagogischen Fachkräften fortan als Richtschnur für das standardmäßige Vorgehen im jeweiligen Förderprozess. In zwei Handreichungen wird dieser neue Ansatz vorgestellt. Der hier vorliegende zweite Band präsentiert Beispiele für den Aufbau von Förderprozessmanagement. An ausgewählten Förderprozessen aus abH und BaE, etwa der Gestaltung der Eingangsphase in eine Ausbildungsmaßnahme, der Prüfungsvorbereitung oder der Kooperation im Fördernetz, wird gezeigt, wie im Förderprozessmanagement das Förderhandeln strukturiert wird: Seine einzelnen Elemente werden herausgearbeitet und aufeinander abgestimmt, die wichtigen Voraussetzungen und Ergebnisse werden geklärt, die Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten werden sichtbar wie auch die Verknüpfungspunkte der Förderung mit begleitenden Leitungs- und Unterstützungsprozessen erkennbar werden.
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