War for Talent / Libristo.pl
War for Talent

Kod: 04233096

War for Talent

Autor Ed Michaels

In 1997, a groundbreaking McKinsey study exposed the "war for talent" as a strategic business challenge and a critical driver of corporate performance. Then, when the dot-com bubble burst and the economy cooled, many assumed the w ... więcej

200.40


Dodruk
Termin nieznany

Powiadomienie o dostępności

Dodaj do schowka

Zobacz książki o podobnej tematyce

Podaruj tę książkę jeszcze dziś
  1. Zamów książkę i wybierz "Wyślij jako prezent".
  2. Natychmiast wyślemy Ci bon podarunkowy, który możesz przekazać adresatowi prezentu.
  3. Książka zostanie wysłana do adresata, a Ty o nic nie musisz się martwić.

Wzór bonu podarunkowegoDowiedz się więcej

Powiadomienie o dostępności

Powiadomienie o dostępności


Akceptacja - Zgłaszając nam chęć otrzymania powiadomienia, akceptujesz warunki Regulaminu

Będziemy sprawdzać dostępność książki za Ciebie

Wpisz swój adres e-mail, aby otrzymać od nas powiadomienie,
gdy książka będzie dostępna. Proste, prawda?

Więcej informacji o War for Talent

Za ten zakup dostaniesz 121 punkty

Opis

In 1997, a groundbreaking McKinsey study exposed the "war for talent" as a strategic business challenge and a critical driver of corporate performance. Then, when the dot-com bubble burst and the economy cooled, many assumed the war for talent was over. It's not. Now the authors of the original study reveal that, because of enduring economic and social forces, the war for talent will persist for the next two decades. McKinsey&Company consultants Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, and Beth Axelrod argue that winning the war for leadership talent is about much more than frenzied recruiting tactics. It's about the timeless principles of attracting, developing, and retaining highly talented managers-applied in bold new ways. And it's about recognizing the strategic importance of human capital because of the enormous value that better talent creates. Fortified by five years of in-depth research on how companies manage leadership talent-including surveys of 13,000 executives at more than 120 companies and case studies of 27 leading companies-the authors propose a fundamentally new approach to talent management. They describe how to:§§ Create a winning EVP (employee value proposition) that will make your company uniquely attractive to talent§§ Move beyond recruiting hype to build a long-term recruiting strategy§§ Use job experiences, coaching, and mentoring to cultivate the potential in managers§§ Strengthen your talent pool by investing in A players, developing B players, and acting decisively on C players Central to this approach is a pervasivetalent mindset-a deep conviction shared by leaders throughout the company that competitive advantage comes from having better talent at all levels. Using practical examples from companies such as GE, The Home Depot, PerkinElmer, Amgen, and Enron, the authors outline five imperatives that every leader-from CEO to unit manager-must act on to build a stronger talent pool. Written by recognized authorities on the topic, this is the definitive strategic guide on how to win the war for talent. §

Szczegóły książki

Kategoria Książki po angielsku Economics, finance, business & management Business & management Management & management techniques

200.40

Ulubione w innej kategorii


250 000
zadowolonych klientów

Od roku 2008 obsłużyliśmy wielu miłośników książek, ale dla nas każdy był tym wyjątkowym.


Copyright ©2008-18 libristo.pl Wszelkie prawa zastrzeżonePrywatnieMapa strony


Konto: Logowanie

Język:

Wyjątkowa księgarnia oferująca miliony książek w świetnych cenach.

Koszyk ( pusty )

Kup za 199 zł i
zyskaj darmową dostawę.

Twoja lokalizacja: