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Als Manager ist Ihre Wandlungsfahigkeit gefragt. Fur den Erfolg mussen Sie in neun Rollen performen und standig zwischen diesen wechseln: Navigator, Leader, Talent Manager, Innovationsmanager, Digitalisierungsmanager, Organisationsentwickler, Change Manager, Zahlenmanager und Meeting-Moderator. In diesem Buch fuhren Experten Managementpraxis und Neurowissenschaft zusammen und erklaren Ihnen, wie Sie diese Rollen erfolgreich meistern und fur Ihre Karriere nutzen. Inhalte:- berblick ber die modernen Rollen eines Managers von Management-Experten- Neurowissenschaft und Management in Einklang- So gelingt der Rollenwechsel: darauf mssen Sie achten- Analyse und Handlungstipps aus neurowissenschaftlicher Sicht- Viele Beispiele und Praxis-Tipps fr den ManagementalltagDie Co-Autoren:Thomas Czekala, Nicole Gilbert, Edmund Komar, Angelique Morio, Tjalf Nienaber, Drissia Schroeder-Hohenwarth, Dr. Sebastian Sprer
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