Fideliser et mobiliser

Ce guide presente plus de 40 conseils et activites economiques (certaines ne prennent que 10 minutes par jour), specifiquement destines aux petites entreprises pour recruter, mobiliser et fideliser leur personnel. Redige dans un format novateur de guide de voyage par Lisa Taylor, specialiste en gestion de carriere, l'ouvrage comprend des sections speciales sur les nouveaux diplmes, la main-d'uvre vieillissante et les entreprises familiales, et contient des modeles de planification et des liens vers des ressources uniques. Publie par l'Institut canadien d'education et de recherche en orientation (CERIC), le guide fournit egalement les resultats de recherches, des faits et des statistiques qui jettent un nouvel eclairage sur l'economie et la main-d'uvre des PE canadiennes.Pour la plupart des entreprises, jusqu' 70 % du budget d'exploitation est consacre au personnel. Si la relation que vous entretenez avec votre main-d'uvre represente la fois votre risque le plus eleve et votre principal avantage concurrentiel, comment tirer le plus profit de cet investissement?La gestion de carriere mme pour les plus petites des PME procure un levier strategique pour atteindre un rendement superieur au sein de votre entreprise. Car les repercussions de la gestion de carriere ne se limitent pas la satisfaction et la fidelite des employes. La gestion de carriere favorise aussi l'amelioration du service la clientele, la decouverte plus rapide de moyens d'optimiser les activites commerciales, et des possibilites accrues de developpement, autant pour le personnel que pour l'entreprise.Si, en tant que proprietaire ou gestionnaire d'une PE, vous vous souciez des aspects suivants dans votre gestion d'entreprise, ce guide vous est tout destine : Mobiliser et fidliser les employs Trouver et recruter les bons candidats talentueux Assurer le perfectionnement des candidats aux postes de direction et des nouveaux gestionnaires Donner des occasions de perfectionnement aux employs qui bnficient de possibilits limites d'avancement. Rmunrer et rcompenser les employsCe guide vous aidera traiter les enjeux cruciaux en ressources humaines, tout en veillant au flux de trsorerie et aux charges de travail de l'entreprise. Le guide dmystifie aussi certaines ides fausses, par exemple celle que les PE ne peuvent mettre en place de bonnes pratiques pour une carrire en raison de leur structure horizontale et de leurs ressources limites. Vous apprendrez comment la gestion de carrire constitue un levier commercial prcieux, rendement lev et faible risque, qui vous permettra de fidliser vos employs et de faire crotre votre entreprise.