Hedeflere gore yonetim

Hedeflere gore yonetimin (MBO ve sonuclara gore yonetim olarak da bilinir) ozunu bu pratik ve ozlu kitapla sadece 50 dakikada anlayA n. MBO, is dunyasA nda kesin hedefler belirlemek icin kullanA lan bir modeldir. Ornegin, yoneticiler yaklasan gorevler icin hedefler belirleyebilirken, calA sanlar da kendilerine performans hedefleri koyabilir. Bu yonetim tekniginin bu kadar etkili olmasA nA n nedeni, yoneticilere calA sanlarla muzakere edebilecekleri bir cerceve sunmasA ve calA sanlarA aksi takdirde ulasabileceklerinden daha iddialA hedeflere ulasmaya tesvik etmesidir. Bu kitap size hedeflerle yonetime kullanA slA bir giris sunmakta ve dort temel bilesen aracA lA gA yla kolektif hedefleri belirli hedeflere donusturmenizi saglamaktadA r: dogrulama, karar verme, zaman cizelgeleri ve geri bildirim. Hedeflenen amaclarla sirketinizin netligini artA rmayA ogrenmekle kalmayacak, aynA zamanda gercek hayattan vaka calA smalarA nA inceleyecek, calA sma ortamlarA nA n gelisimini tahmin edememesi de dahil olmak uzere aracA n eksikliklerini kesfedecek ve SMART hedefleri gibi ilgili modeller hakkA nda bilgi edineceksiniz. Hedeflerle yonetim hakkA nda : MOB kavramA ilk olarak 1950'lerde ABD'de ekonomik buyumeye tepki olarak ortaya cA kmA stA r. Bir sirketin calA sanlarA nA n hedefler belirledigi ve bu hedeflere ulasmak icin kendilerine uygun son tarihler koydugu bir surectir. Kurum icinde verimliligi artA rmak icin yonetim pozisyonundaki herkes tarafA ndan uygulanabilir. Bu kitapta, hedeflerle yonetimin bir sirkette verimliligi nasA l artA rabilecegini kesfedecek, yontemin en iyi versiyonunu kendi sirketinizde uygulamayA ogrenecek ve sonuclarA tum kurulusunuza netlik hissi vermek icin kullanacaksA nA z. Yontemin avantajlarA nA n ve olasA dezavantajlarA nA n net bir sekilde acA klanmasA , pratik bir vaka calA smasA nA n tartA sA lmasA ve ilgili modellere giris yapA lmasA , yaklasA mA nA zA durumunuza gore uyarlamanA z icin gereken araclarA saglar.