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Lean Management wird inzwischen weltweit in nahezu allen Branchen erfolgreich angewendet und beschrankt sich, wie bereits gesagt, nicht mehr nur auf fertigende Prozesse (Lean Production), sondern bezieht auch andere Geschaftsbereiche ein, wie etwa die Instandhaltung (Lean Maintenance) oder die Geschaftsprozesse (Lean Administration). Lean Administration (manchmal auch als Lean Services bezeichnet) findet Anwendung zum Beispiel bei der Erstellung von Dienstleistungen oder als untersttzende Prozesse zum Beispiel bei der Auftragsabwicklung. Der Methodenkoffer des Lean Administrations / Lean Managements beschreibt nicht nur Begriffe, sondern auch Vorgehensweisen zur Umsetzung von Lean Werkzeugen. Die wichtigsten Lean Werkzeuge werden im folgenden Handbuch nher, d.h. mit Ausgangssituation, Definition und teilweise auch Beispielen nher beschrieben. Beinhaltet sind auch wichtige Kennzahlen, Berechnungen und Berechnungsbeispiele. Messgren spielen eine zunehmende Rolle im Rahmen der schlanken Verwaltung. Das Taschenbuch beschreibt die wesentlichen Lean Administration Werkzeuge, d.h. die Verbesserungstechniken, die in der Verwaltung (Vertrieb, Marketing, Qualittssicherung, Planung, etc.) eingesetzt werden. Das Buch ist geeignet:+ fr Alle, die sich in die Techniken der Optimierung im Bereich der Verwaltung, Administration auseinandersetzen wollen+ Hilfesuchende im Bereich der verbesserten Broorganisation und schlanker Broablufe+ fr Berater und Workshop-Moderatoren, Coachs, Change Manager, Change Agents+ fr Trainer zum schnellen berblick und Nachschlagen der Konzepte+ fr Unternehmen, ffentliche Arbeitgeber zum Abgleich mit den eigenen Werkzeugen und Optimierungskonzepten+ fr Produktionsunternehmen, die nach dem Betrieb (Fertigung, Montage) auch die indirekten Bereiche auf Effizienz hin verbessern wollen+ fr Einsteiger, die sich im "e;Dschungel"e; der Lean Begrifflichkeiten schneller orientieren mchten...
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