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Leistungstests gibt es schon lange, allerdings beginnen sie erst nach und nach, sich als wichtige Instrumente in der Personalauswahl zu etablieren. Gut konstruierte Leistungstests ermoglichen eine fundierte und objektive Personalauswahl. Typische Einschrankungen, die fur andere Auswahlverfahren gelten, wie zum Beispiel sozial erwunschte Antworten oder der subjektive Eindruck der Beobachter, treffen nicht auf Leistungstests zu. Damit stellen sie ein wichtiges Element in einem umfassenden Personalauswahlprozess dar und liefern verlassliche Erkenntnisse uber den Bewerber oder die Bewerberin. Mit diesem Buch kann ein berblick ber die aktuell verfgbaren Testverfahren innerhalb verschiedener Bereiche der Leistungstests gewonnen werden. Darber hinaus wird ber wichtige Grundlagen der Personalauswahl informiert, die bei der Anwendung von Leistungstests zu beachten sind. Praktische Tipps zur Auswahl des richtigen Tests, dessen Anwendung und Auswertung sowie entsprechende Checklisten und Schemata runden dieses Buch ab. Ziel der Autoren ist es, Verantwortlichen im Personalmanagement konkrete Hinweise zu geben, wie sie ein neues Auswahlverfahren mit Hilfe von Leistungstests gestalten knnen. Darber hinaus werden fundierte Informationen bereitgestellt, wie ein bereits bestehendes Auswahlverfahren sinnvoll durch Leistungstests ergnzt werden kann.
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