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Con un lenguaje sencillo y directo, este libro es una excelente herramienta para todas aquellas personas que dirigen grupos a nivel de jefatura o gerencia y que anhelan transformarse en reales factores de cambio. La crisis de confianza en los actuales lderes -polticos, empresariales y sociales- se funda, en gran medida, en su incapacidad de responder adecuadamente frente a los problemas globales y las transformaciones colectivas. Es por esta razn que los destacados acadmicos, Nicols Majluf y Nureya Abarca, decidieron trabajar en conjunto y replantearse -desde el rea de la ingeniera y de la psicologa respectivamente- los actuales conceptos sobre liderazgo; ofreciendo una mirada integral y aportando nuevos enfoques. As, plantean que el lder efectivo debe relacionarse con su entorno ya sean los subordinados, los clientes y las comunidades que se vern afectadas por el accionar de la organizacin. Y este vnculo no debe fundarse en el uso del poder, sino ms bien en la influencia, entendida como una relacin respetuosa. El lder debe tener dos habilidades fundamentales: "e;perspicacia"e; y "e;sensatez"e;. La primera se refiere a la agudeza para percibir y "e;leer"e; lo que ocurre en su entorno. Y la segunda debe estar basada en su actuar prudente y mesurado como forma de ejercer su liderazgo. "e;Hoy se requiere un liderazgo que tenga una mirada abierta al ancho mundo de la vida. As, para lograr tener xito en el nuevo entorno empresarial es necesario que el liderazgo laboral y la vida personal sean piezas de un mismo rompecabezas"e;. Los autores
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