Personalwirtschaft im Krankenhaus

Ausgehend von wissenschaftlichen Erkenntnissen mit Relevanz fur die Personalarbeit wird ein integriertes, personalwirtschaftliches Managementkonzept fur Krankenhauser hergeleitet. Ein besonderes Augenmerk wird auf die Problematik der Personalbedarfsermittlung in der Pflege und den Aufbau eines Personal-Controllings gerichtet. Der zweite Beitrag setzt auf der sach-rationalen Gestaltungsebene an und beleuchtet die Funktionen der Personalwirtschaft. Praxisnah werden die Aufgabenfelder auf der Struktur-, Prozess- und Ergebnisebene mit Bezug zum Krankenhaus ausgefuhrt. Die sozio-emotionale Perspektive wird durch das Thema Fuhrung und Leadership im dritten Beitrag hervorgehoben. Hierbei liegt der Fokus auf der individuellen Verhaltensebene vom Gefuhrten und vom Fuhrenden. Zur Darstellung arbeitsrechtlicher Beziehungen werden abschlieend Inhalte zum Individualarbeitsrecht und zum kollektiven Arbeitsrecht unter besonderer Berucksichtigung der Anforderungen von Krankenhauseinrichtungen ausgefuhrt.