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Megatrends wie die Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Arbeitswelt (Agilitat und New Work) sowie volatile Markte, vernetzte Wertschopfungsstrukturen, neue Geschaftsmodelle und Krisensituationen stellen private und offentliche Betriebe regelmaig vor die Heraus--forderung, neben dem operativen Tagesgeschaft strategisch notwendige Veranderungen anzustoen und umzusetzen. Die Bewaltigung der damit verbundenen Aufgaben wird zunehmend in Form von Projekten realisiert. In der Praxis steigen der Umfang und die Komplexitat von Projektaktivitaten deshalb kontinuierlich an. Ein effektives und effizientes Projektcontrolling tragt dazu bei, dass die richtigen Projekte ausgewahlt und erfolgreich abgewickelt werden.Das vorliegende Buch fuhrt in die Grundlagen des Projektmanagements und -controllings ein und gibt einen Uberblick uber die bedeutsamsten Methoden und Instrumente zur Steuerung klassischer und agiler Projekte. Daruber hinaus zeigt es Ansatzpunkte zur Digitalisierung des Projektcontrollings und weitere Konzepte zur Optimierung der Projektsteuerung auf. Das Buch richtet sich daher sowohl an Praktiker als auch an Studierende, die einen schnellen und fundierten Einblick in die Materie des Projektcontrollings erhalten mochten.
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