Tod durch Meeting

Casey McDaniel war noch nie in seinem Leben so nerv s gewesen. In 10 Minuten sollte DAS Meeting beginnen, und Casey hatte allen Grund zur Annahme, dass sein Auftritt w hrend der n chsten 2 Stunden ber seine weitere Karriere, seine finanzielle Zukunft und das Schicksal seiner Firma entscheiden w rde. "e;Wie konnte mein Leben nur so rasend schnell v llig aus den Fugen geraten?"e;, fragte er sich. In seinem Bestseller bietet Patrick Lencioni ein Heilmittel f r das wohl schmerzhafteste und dennoch untersch tzteste Problem im heutigen Gesch ftsleben: schlechte Meetings. Und was er vorschl gt, ist simpel und revolution r zugleich. Der Gedanke an Meetings verursacht bei den meisten Managern und Mitarbeitern Bauchschmerzen. Aber sie sind nun mal ein unverzichtbarer Bestandteil der Arbeit. Anhand einer Leadership-Fabel, der dazugeh rigen Theorie und praktischen Tipps zeigt Lencioni, wie Meetings von einer anstrengenden und nervenaufreibenden Angelegenheit zu produktiven, fesselnden und energiergeladenen Ereignissen werden k nnen. In der Fabel begegnen wir dem CEO Casey McDaniel, der die katastrophale Meetingkultur in seinem Unternehmen unbedingt verbessern muss, aber nicht wei wie. Ihm hilft schlie lich ein respektloser, junger Berater, Will Petersen, mit einigen unkonventionellen und radikalen Ideen zur L sung des Problems (Meetings m ssen dramatischer und konfliktgeladener sein, um nicht zu langweilen, und Meetings sollten kontextbezogene Strukturen aufweisen). Das Buch ist ein Blueprint f r F hrungskr fte, die endlich wissen wollen, wie sie ihre Meetings optimieren k nnen, damit Zeit sparen und Frustration verhindern sowie eine Kultur voller Energie, Leidenschaft und Engagement schaffen k nnen.