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Les organisations non gouvernementales (ONG) jouent, d’autant plus aujourd’hui, un rôle central dans le développement de l’Afrique subsaharienne. Présentes dans des secteurs essentiels tels que la santé, l’éducation ou l’action humanitaire, elles mobilisent des ressources importantes et sont devenues des acteurs incontournables du changement social.
Pourtant, derrière cette importance croissante, de nombreuses ONG demeurent confrontées à des défis majeurs de gouvernance susceptibles d’affaiblir leur fonctionnement et la confiance de leurs partenaires : manque de transparence, asymétries d’information, dérives managériales et difficultés dans l’allocation optimale des ressources.
À travers une analyse rigoureuse nourrie par une étude empirique menée auprès de 67 ONG opérant en Afrique subsaharienne, Bertrand Feumetio met en évidence le rôle déterminant du contrôle interne et de l’audit dans le renforcement de la gouvernance. L’ouvrage montre comment ces mécanismes contribuent à améliorer la circulation de l’information, limiter les comportements opportunistes, à optimiser l’utilisation des ressources et à renforcer l’efficacité organisationnelle.
Accessible tout en conservant une solide rigueur scientifique, ce livre propose également des recommandations concrètes pour transformer durablement les pratiques de gestion et renforcer les dispositifs de gouvernance au sein des organisations sans but lucratif. Destiné aux dirigeants, bailleurs de fonds, consultants, chercheurs et étudiants, il s’appuie à la fois sur les enseignements de la recherche et sur les réalités du terrain pour offrir des pistes d’action directement applicables. À la croisée de la recherche académique et de l’expérience de terrain, il constitue un outil précieux pour comprendre, piloter et renforcer durablement la gouvernance des ONG.
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