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In diesem Buch wird erstmals das Prinzip der§Corporate Identity mit §dem System der Balanced Scorecard in Verbindung§gebracht. Durch §diese Kombination ergibt sich ein für die Praxis§äußert interessantes §Tool, das sowohl die ganzheitliche Implementierung§als auch die §Erfolgsmessung einer Corporate Identity Strategie§unterstützt. §Basierend auf vier miteinander verbundenen Ebenen -§Mensch, §Markt, System, Synapsen - wird Unternehmensidentität§nach innen §und außen erfassbar und steuerbar gemacht. Neben§einem Überblick §unterschiedlicher Ansätze der Planung und Umsetzung§einer §Corporate Identity Strategie, sowie dem Aufbau und der §Funktionsweise einer Balanced Scorecard, wird der§Leser Schritt für §Schritt durch die Entwicklung einer beispielhaften§CI-Scorecard §begleitet. Diese wurde in Zusammenarbeit mit Experten§aus §Wissenschaft und Praxis entwickelt und enthält ein§umfangreiches §System aus Kennzahlen und Messinstrumenten. Das Buch§ist eine §fundierte Basis zur eigenständigen Entwicklung einer§auf die §Anforderungen des Unternehmens zugeschnittenen§CI-Scorecard. Es §richtet sich an Wirtschaftswissenschaftler, Berater,§Manager sowie §Marketing- und Kommunikationsfachleute.
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