Rolle der Marketingabteilung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Note: 1,7, Technische Universität Bergakademie Freiberg (Lehrstuhl für Marketing und Internationalen Handel), Sprache: Deutsch, Abstract: Abbildungsverzeichnis ............................................................................................................ IITabellenverzeichnis ................................................................................................................. IIAbkürzungsverzeichnis ......................................................................................................... III1 Einleitung ............................................................................................................................... 12 Definitorische Grundlagen ................................................................................................... 32.1 Marketing als duales Führungskonzept ............................................................................ 32.2 Die Resource-Dependence-Perspektive ........................................................................... 53 Die Entwicklung des Marketing........................................................................................... 64 Die Marketingabteilung als funktionale Einheit im Unternehmen ................................ 104.1 Aufgaben der Marketingabteilung ................................................................................. 104.2 Einfluss der Marketingabteilung innerhalb des Unternehmens ..................................... 114.2.1 Einflussdeterminanten ............................................................................................. 114.2.2 Einflussauswirkungen ............................................................................................. 184.2.3 Einflussverlust ......................................................................................................... 194.2.4 Gründe für Einflussverluste und Gegenmaßnahmen .............................................. 215 Vergleichende Betrachtung von Marketing- und Vertriebsabteilung ........................... 266 Managerimplikationen........................................................................................................ 337 Ansätze für zukünftige Forschung ..................................................................................... 368 Schlussbetrachtung ............................................................................................................. 38Literaturverzeichnis ............................................................................................................... 39