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Os gestores de ONGs enfrentam diversos desafios em sua atuaçăo. Dentre eles, a caręncia de recursos financeiros; que impacta, por vezes, na ausęncia da profissionalizaçăo dos colaboradores, voluntários e dos próprios gestores sociais. As redes, parcerias ou alianças com outras ONGs, empresas, universidades, dentre outras organizaçőes, săo caminhos possíveis para a superaçăo das dificuldades institucionais. Perante tal realidade, a autora propőe que os gestores sociais exerçam a funçăo de agentes de mudanças; líderes inspiradores; empreendedores sociais; captadores de recursos humanos, financeiros e materiais; promotores da integraçăo da ONG com outras instituiçőes năo governamentais, públicas e privadas; dentre outras funçőes, além de desenvolverem outras incumbęncias, atitudes e habilidades. Esta obra pode ser útil aos gestores e demais trabalhadores de ONGs, alunos de Serviço Social, Administraçăo, Recursos Humanos e demais pessoas interessadas na Gestăo de ONGs, visando a contribuir no alcance da qualidade, eficácia e eficięncia da prestaçăo de serviços e no cumprimento do papel social das organizaçőes sem fins lucrativos.
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