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Dirigir un centro deportivo requiere un espíritu crítico peroconstructivo, conocer las directrices empresariales más en boga encada momento pero sin someterse ciegamente a ellas, dedicar parte deltiempo a pensar sin ataduras para intentar crear e innovar, endefinitiva, forjarse una personalidad propia y proyectarla de formaeficiente en el trabajo diario.El libro explica qué debe hacer un director de centros deportivos para realizar bien su gestión y cómohacerlo. Para ello se detallan las funciones más relevantes quecomponen la tarea diaria del director de un centro deportivo, sedesarrollan las principales habilidades que ese mismo director tieneque poner en práctica para lograr el éxito de sugestión y se explicacómo hacerlo. El lector encontrará información detallada sobre lossiguientes temas:- La información y la organización en un centrodeportivo.- La gestión de los recursos humanos.- Laplanificación estratégica.- El liderazgo, la delegación y lacomunicación.- La motivación, la evaluación del desempe?o y laselección del personal.- El trabajo en equipo y la dirección dereuniones.- La responsabilidad social corporativa (RSC).-Los principales tipos de dirección de organizaciones deportivas.
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