Taking the Reins / Libristo.pl
Taking the Reins

Kod: 05076711

Taking the Reins

Autor Peter D. Eckel, Adrianna J. Kezar

Peter Eckel and Adrianna Kezar have written this book to offer insight to campus leaders who face transformational change-to help them mount a proactive, rather than a reactive, process to effect transformation. They believe that ... więcej

347.94

Zwykle: 366.35 zł

Oszczędzasz 18.41 zł

Dostępność:

50 % szansaOtrzymaliśmy informację, że książka może być ponownie dostępna. Na podstawie państwa zamówienia, postaramy się książkę sprowadzić w terminie do 6 tygodni. Gwarancja pełnego zwrotu pieniędzy, jeśli książka nie zostanie zabezpieczona.
Przeszukamy cały świat

Powiadomienie o dostępności

Dodaj do schowka

Zobacz książki o podobnej tematyce

Bon podarunkowy: Radość gwarantowana

Wzór bonu podarunkowegoDowiedz się więcej

Powiadomienie o dostępności

Powiadomienie o dostępności


Akceptacja - Zgłaszając nam chęć otrzymania powiadomienia, akceptujesz warunki Regulaminu

Będziemy sprawdzać dostępność książki za Ciebie

Wpisz swój adres e-mail, aby otrzymać od nas powiadomienie,
gdy książka będzie dostępna. Proste, prawda?

Więcej informacji o Taking the Reins

Za ten zakup dostaniesz 203 punkty

Opis

Peter Eckel and Adrianna Kezar have written this book to offer insight to campus leaders who face transformational change-to help them mount a proactive, rather than a reactive, process to effect transformation. They believe that most institutional leaders have little to no experience with implementing large-scale change and lack a solid literature base upon which to rely. Although some scholarship exists on the content of change or change outcomes and conditions, very little information is available concerning the process through which leaders must go to bring about change-and particularly transformational change. Based upon empirical data, this book offers practical, specific advice for leaders faced with attempting to implement deep and pervasive change. Taking the Reins is based on the ACE Project on Leadership and Institutional Transformation, a five-year effort funded by the W. K. Kellogg Foundation involving 23 diverse institutions working on transformational change. This book focuses on a sub-set of six institutions that had made the most significant change at the end of five years. The key findings of the study include an identified set of core change strategies, the interrelationship among these strategies, the importance of helping people think differently, and the need for sensitivity to institutional culture. The authors formulate a coherent model, which they call the Mobile Model of Change. The mobile is used as a metaphor for the process of transformational change because it illustrates how the identified change strategies work together. The audience for this book includes presidents and provosts, deans, and department chairs and faculty committee chairs, as well as other campus administrators. Other potential readers include higher education scholars and leadership development programs that incorporate modules on change management.

Szczegóły książki

Kategoria Książki po angielsku Reference, information & interdisciplinary subjects Research & information: general Decision theory: general

347.94

Ulubione w innej kategorii


250 000
zadowolonych klientów

Od roku 2008 obsłużyliśmy wielu miłośników książek, ale dla nas każdy był tym wyjątkowym.


Paczkomat 12,99 ZŁ 31975 punktów

Copyright! ©2008-24 libristo.pl Wszelkie prawa zastrzeżonePrywatnieCookies


Konto: Logowanie
Wszystkie książki świata w jednym miejscu. I co więcej w super cenach.

Koszyk ( pusty )

Kup za 299 zł i
zyskaj darmową dostawę.

Twoja lokalizacja: