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50 historias de coaching : mitos, fábulas, metáforas y otros relatos

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50 historias de coaching : mitos, fábulas, metáforas y otros relatos

by Fernando Bayón Mariné, Cristina de los Ángeles Perrucci

A finales del siglo XVIII, Gozzi llegó a la conclusión de que sólo había treinta y seis situaciones trágicas diferentes. ¿Qué tienen en común relatos tan dispares como El mito de Sísifo, El caballero de la armadura oxidada, La gue ... more

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Book synopsis

A finales del siglo XVIII, Gozzi llegó a la conclusión de que sólo había treinta y seis situaciones trágicas diferentes. ¿Qué tienen en común relatos tan dispares como El mito de Sísifo, El caballero de la armadura oxidada, La guerra de las galaxias, El gato y la zorra, La ventana mágica y un texto de Neruda? La conclusión es que a lo largo de la historia del hombre no hay situaciones nuevas, ni relaciones nuevas, sino nuevas manifestaciones de situaciones y relaciones antiguas, con las que conviene que el coach esté familiarizado a través de las manifestaciones originales de todas esas historias, y su evolución a lo largo del tiempo. En la práctica del coaching es un elemento esencial la interpretación del guión de vida del coachee, ayudándole a recordar cómo se forma, y aprovechando una historia existente que se acomode a lo que siente en su interior, y mostrándole que su guión va evolucionando a lo largo de la vida, y que tiene la posibilidad de salirse de él ejercitando su propia responsabilidad y autonomía. Los autores han seleccionado 50 historias, que siguen una misma estructura: breve descripción de la historia, aplicación al proceso de coaching y conclusiones, a través de: . MITOS con un sobresaliente valor paradigmático, referencial y ejemplarizante. . MÁSCARAS que nos permiten escapar de las limitaciones personales. . HÉROES como arquetipos deseados, idealizados y reconocidos. . FÁBULAS que fomentan los valores, la imaginación y la comunicación. . METÁFORAS que nos hacen reencontrarnos con nuestra realidad. . RELATOS que logran un impacto que remueve a quien lo lee.

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