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Book synopsis

I manager hanno perso di vista il valore per il cliente e il modo in cui crearlo: concentrandosi sulle organizzazioni esistenti e su definizioni di valore obsolete essi generano sprechi su sprechi, mentre le economie dei paesi piů avanzati rischiano la stagnazione. Il pensiero snello aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti, a identificare il flusso di valore per ciascun prodotto, a far sě che questo flusso scorra senza interruzioni e il cliente "tiri" il valore dal produttore e a perseguire, infine, la perfezione. Questi semplici principi, descritti attraverso esempi, possono immettere nuova linfa vitale nelle aziende di qualunque settore. Lean Thinking non fornisce un nuovo programma manageriale per "one-minute manager". Esso offre, piuttosto, un nuovo modo di ragionare, essere e agire ai manager seri, quelli che cambieranno il mondo.

Book details

• Full title: Lean thinking. Per i manager che cambieranno il mondo
• Author: Daniel T. Jones, James P. Womack, A. Poli
• Language: Italian
• Binding: Paperback
• Number of pages: 432
• EAN: 9788878028487
• ISBN: 8878028487
• ID: 15532299
• Publisher: Guerini e Associati
• Weight: 620 g
• Dimensions: 226 × 148 × 30 mm
• Date of publishing: January 2000

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