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Book synopsis

Die hohe aktuelle Bedeutung von Mergers and Acquisitions (M&A) in der unternehmerischen Praxis und die damit verbundenen Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit lassen Unternehmen nach erfolgversprechenden Wegen der Betreuung von M&A-Projekten suchen. Zahlreiche Unternehmen gehen heute dazu über, mit einem unternehmensinternen Management von M&A-Projekten sicherzustellen, dass der gesamte M&A-Prozeß von der Planung bis hin zu Maßnahmen der Integration ganzheitlich betrachtet wird. Sabine Sauermann entwickelt auf Basis theoretischer Konzepte der Organisations- und Managementlehre sowie anhand eines Fallbeispiels aus der Praxis verschiedene organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten eines solchen unternehmensinternen M&A-Managements und zeigt, wie die jeweils optimale Organisationsform ausgewählt werden kann.

Book details

• Full title: Unternehmensinternes M&a-Management
• Subtitle: Organisatorische Gestaltungsalternativen
• Author: Sabine Sauermann
• Language: German
• Binding: Paperback
• Number of pages: 212
• EAN: 9783824405473
• ISBN: 3824405474
• ID: 01756727
• Publisher: Deutscher Universitätsverlag
• Weight: 390 g
• Dimensions: 244 × 170 × 13 mm
• Date of publishing: 29. November 2000

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