Kod: 04232733
Since its creation in 1959, Donald Kirkpatrick's four-level model for evaluating training programs - reaction, learning, behavior, and results - has become the most widely used approach to training evaluation in the corporate, gov ... więcej
222.95 zł
Zwykle: 223.01 zł
Oszczędzasz 0.06 zł
Dostępność:
50 % szansaOtrzymaliśmy informację, że książka może być ponownie dostępna. Na podstawie państwa zamówienia, postaramy się książkę sprowadzić w terminie do 6 tygodni. Gwarancja pełnego zwrotu pieniędzy, jeśli książka nie zostanie zabezpieczona.Wpisz swój adres e-mail, aby otrzymać od nas powiadomienie,
gdy książka będzie dostępna. Proste, prawda?
Za ten zakup dostaniesz 129 punkty
Since its creation in 1959, Donald Kirkpatrick's four-level model for evaluating training programs - reaction, learning, behavior, and results - has become the most widely used approach to training evaluation in the corporate, government, and academic worlds. However, trainers today are feeling increased pressure to prove whether instruction is worth its cost. And calculating and presenting results (Step 4) becomes tricky when, despite training, workers aren't fulfilling Step 3: applying what they've learned to their behavior. This book takes on this age-old challenge, first examining why learned concepts don't make it into practice, then offering solutions that will work in the real world. Coauthor James Kirkpatrick, a training practitioner, introduces five prerequisites that help an organization achieve ultimate training success. He includes practical examples (such as Toyota and Nextel) from his own work, plus 12 best-practice case studies.
Kategoria Książki po angielsku Society & social sciences Education Study & learning skills: general
222.95 zł
Od roku 2008 obsłużyliśmy wielu miłośników książek, ale dla nas każdy był tym wyjątkowym.
Copyright! ©2008-24 libristo.pl Wszelkie prawa zastrzeżonePrywatnieCookies
Dobre na wszystkich stronach
Koszyk ( pusty )